Le proof of concept

La mission du projet était d'analyser le service de Safran LS en vue d'en améliorer le fonctionnement avec pour finalisation une réflexion autour des intéractions et une proposition d'amélioration ainsi que la mise en place d'un prototype digitale pour tester les hypothèses établies 'après les recherches.

Le projet à consisté en l'analyse des cycles de vie complet des produits de l'entreprise depuis la conception et la fabrication jusqu'à la maintenance et la réparation pour comprendre les différentes interactions entre les services, les prestataires et les collaborateurs de SLS.

Analyser la répartition des divisions des trains d'atterrissage et leur intégration, des roues et freins, de la division MRO (Maintenance, Repair and Overhaul), maintenance, et de la réparation et révision des systèmes d'atterrissage.